機關黨支部：

????結合本支部“八加強，八提升”的黨建品牌，將黨建和生產(chǎn)經(jīng)營相結合，在集團的提質(zhì)增效工作中爭當先鋒；每一位黨員要自律與他律相結合，提高黨性意識和自我修養(yǎng)，變他律為自律；“兩學一做”的成果最終要體現(xiàn)在工作成效上，每一位黨員對自己本職工作的要求要上升一個檔次，為企業(yè)的轉型發(fā)展做貢獻。

工程機械研究院黨支部：

要有堅定的黨性理念。在公司轉型發(fā)展的重要時期，黨員要起模范帶頭作用，不要輕易動搖職業(yè)信念，不怕苦、不怕累，在轉型發(fā)展上做出業(yè)績。

將“兩建三爭”目標，即“建學習型黨組織，建創(chuàng)新型技術團隊，爭取培養(yǎng)更多省級科技人才，爭創(chuàng)更多科技成果獎，力爭對建機集團轉型發(fā)展做更多貢獻”，作為支部新的黨建創(chuàng)新品牌?。

銷售公司黨支部：

????要從嚴治黨，做好重點經(jīng)營、清欠工作。結合在銷售工作中的問題，提出大家要在思考中找“短板”在在經(jīng)營方面及清欠方面存在的問題要帶著問題去改，在踐行擔當上見真章。經(jīng)營方面要堅定信心，轉變思想推動經(jīng)營工作，推動兩外等市場經(jīng)營，推動生產(chǎn)性服務業(yè)。清收方面要做到應收盡收，加強法律意識，按制度執(zhí)行、防范風險。及時對賬，問題帳款及時匯報，勤上門、善溝通、靜分析、速處置。

起重機械公司黨支部：

要在思考對標中查找短板，突出問題導向，帶著問題學，針對問題改。并結合起重機械公司目前存在的問題，針對“少批量，多品種”生產(chǎn)模式的制作能力、班組管理、ERP的實施、安全質(zhì)量管控、現(xiàn)場管理、員工隊伍等情況進行分析，查找短板，并有針對性地提出了整改建議。要求各黨員以“學”來武裝頭腦，提升素質(zhì)，做一個“四講四有”的合格黨員。

工程機械公司黨支部：

切實防控存在各類風險，要揭示問題，分析原因，提出應對措施，為下一步“查短板、補短板”的提質(zhì)增效工作指明方向。

支部要認真履行主體責任，黨員干部要嚴格落實一崗雙責，在學習教育中先學一步，學深一步，爭作表率。黨支部要切實抓好學習教育與中心工作“六結合”，實現(xiàn)干部有新?lián)?，黨員有新面貌，發(fā)展有新思路，改革有新突破，效益有新提高，員工有新福祉。

租賃公司黨支部：

身為黨員，要思考如何做才能促進企業(yè)的向前發(fā)展，自己在工作中應如何創(chuàng)新？要從政治、制度、科技等方面體現(xiàn)創(chuàng)新，要管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、銷售創(chuàng)新、企業(yè)抗風險創(chuàng)新。